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陇电分公司召开班组安全建设推进会
作者:闫天永 发布日期:2019-09-20
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9月19日,陇电分公司召开了班组安全建设推进会,分公司安全总监、相关部门负责人和各班(值)组长参加了会议。

会上,维护部盐站电气班就班组安全建设过程中的优良经验进行了交流发言,介绍了班组管理创新的“235”模式,分别是以“信息化系统”和“HSE管理工具”促进管理的“二个助力”,以“安全目标”、“安全责任”、“管理制度”为方向促进班组长效化安全管理的“三个明确”,以“例行工作程序化”、“定期工作矩阵化”、“日常作业标准化”、“员工行为规范化”、“隐患排查全员化”为目标的“五化标准建设”。

会议组织全体人员重点学习了《陇电分公司班组建设管理手册》(维护、水工分册)(试行版),介绍了手册编制目的、原则和内容,对其中八个部分的相关管理要求进行了重点学习。各参会人员就进一步推进班组建设进行了交流发言,并提出了相关建议和意见。

会议要求,各班组要在此次交流学习之后,进一步加强班组建设,一是各班(值)组要按照年初制定的陇电分公司2019年安全建设示范班组创建工作方案和《陇电分公司班组建设管理手册》(维护、水工分册)要求,逐项对照完善班组基础建设。二是各班(值)组完善文件柜、文件盒的标准化设置。三是按照《国家电投安全目视化管理指南-水力发电分册》要求,对班(值)组办公室、工具间完善目视化建设。四是各班(值)组要正确规范使用生产管理系统和教育培训系统,按时、按要求录入相关数据。五是运行部编制陇电分公司班组建设管理手册》(运行分册)。

会后,与会人员学习参观了维护部盐站电气班的班组建设和工具间。

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